هم‌فکر بیرونی

همراهی مدیران و بنیان‌گذاران

تصمیم‌های بزرگ را لازم نیست تنها بگیرید. به‌عنوان هم‌فکری بیرونی و مستقل، کنار شما هستم تا با ذهنی روشن‌تر انتخاب کنید و تیم را همراه نگه دارید.

پیش از شروع

همراهی مدیران و بنیان‌گذاران؛
برای چه کسی و با چه حاصلی

مناسب چه کسانی است؟

  • بنیان‌گذارانی که در آستانه‌ی تصمیم‌های مهم هستند
  • مدیرانی که کسب‌وکارشان در دوره‌ی رشد سریع یا تغییر است
  • رهبرانی که به فضایی امن برای فکر کردن بلند نیاز دارند
  • بنیان‌گذارانی که می‌خواهند برند شخصی‌شان را با برنامه بسازند

حاصل همکاری

  1. ۰۱جلسه‌های منظم و محرمانه در بازه‌ی زمانی مشخص
  2. ۰۲روشن کردن گزینه‌ها و پیامدهای تصمیم‌های کلیدی
  3. ۰۳اولویت‌بندی وقت و انرژی مدیر
  4. ۰۴نقشه‌ی برند شخصی هم‌راستا با برند کسب‌وکار

مدیریت، جایگاه تنهایی‌ست

بنیان‌گذاران و مدیران هر روز تصمیم‌هایی می‌گیرند که آینده‌ی کسب‌وکار، تیم و گاهی زندگی خودشان را شکل می‌دهد. با این حال، کمتر کسی را دارند که بتوانند بی‌پرده با او فکر کنند: تیم به آن‌ها گزارش می‌دهد، سرمایه‌گذار انتظار نتیجه دارد و خانواده دغدغه‌ی دیگری دارد.

همراهی مدیران و بنیان‌گذاران یعنی داشتن یک هم‌فکر بیرونی و مستقل؛ کسی که هم کسب‌وکار را می‌فهمد و هم فضای امنی برای فکر کردن بلند فراهم می‌کند.

در این همکاری روی چه کار می‌کنیم؟

تصمیم‌های مهم

ورود به بازار تازه، تغییر مدل کسب‌وکار، جذب شریک یا سرمایه، بازطراحی تیم یا کنار گذاشتن یک محصول. پیش از این تصمیم‌ها، گزینه‌ها را روشن و پیامدهایشان را بررسی می‌کنیم.

اولویت‌ها و تمرکز

وقتی همه‌چیز فوری به نظر می‌رسد، کمک می‌کنم دوباره ببینید چه چیزی واقعاً مهم است و وقت و انرژی شما کجا بیشترین اثر را دارد.

رهبری در دوره‌ی تغییر

رشد سریع، بحران یا تغییر جهت، سخت‌ترین دوره‌ها برای رهبری‌اند. در این دوره‌ها کنار شما هستم تا تغییر را روشن توضیح دهید و تیم را همراه نگه دارید.

برند شخصی بنیان‌گذار

امروز مشتری، سرمایه‌گذار و نیروی مستعد پیش از اعتماد به برند، به آدم‌های پشت آن نگاه می‌کنند. کمک می‌کنم برند شخصی شما صادقانه، هم‌راستا با برند کسب‌وکار و متناسب با شخصیت خودتان شکل بگیرد. در مقاله‌ی برند شخصی بنیان‌گذار بیشتر درباره‌ی این موضوع نوشته‌ام.

شکل همکاری

این همکاری معمولاً به شکل جلسه‌های منظم در یک بازه‌ی زمانی مشخص پیش می‌رود و محتوای هر جلسه از دغدغه‌های واقعی همان روزها می‌آید. گفت‌وگوها محرمانه‌اند و هدفشان این است که شما با ذهنی روشن‌تر تصمیم بگیرید؛ تصمیم نهایی همیشه با خود شماست.

اگر می‌خواهید درباره‌ی این شکل از همکاری بیشتر بدانید، درخواست جلسه‌ی مشاوره را ثبت کنید.

روند همکاری

این همکاری چطور پیش می‌رود

هر همکاری در سه مرحله پیش می‌رود. پیش از شروع، دامنه‌ی کار و خروجی هر مرحله را با هم روشن می‌کنیم.

  1. مرحله‌ی ۱

    گفت‌وگو و تشخیص

    شناخت کسب‌وکار، مسئله‌ی اصلی و آنچه تا امروز امتحان شده است.

    جلسه‌ی گفت‌وگو با تیم یک کسب‌وکار دور میز کنفرانس
  2. مرحله‌ی ۲

    طراحی مسیر

    استراتژی، اولویت‌ها و برنامه‌ای که با منابع و تیم شما جور است.

    نمای بالا از تیمی در حال برنامه‌ریزی روی میز کار با نمودارها و یادداشت‌ها
  3. مرحله‌ی ۳

    همراهی در اجرا

    پیگیری، سنجش نتیجه‌ها و اصلاح مسیر در طول راه.

    ارائه و پیگیری برنامه با تیم در اتاق جلسه
مطالعه‌ی بیشتر

مقاله‌های مرتبط

همه‌ی مقالات
پرسش و پاسخ

پرسش‌های متداول همراهی مدیران و بنیان‌گذاران

پیش از شروع همکاری، این پرسش‌ها بیش از بقیه مطرح می‌شوند.

پرسش دیگری دارید؟

پرسشتان را بنویسید تا درباره‌اش گفت‌وگو کنیم.

طرح پرسش

در کوچینگ تمرکز بیشتر بر پرسیدن و کشف پاسخ‌ها توسط خود فرد است. در این همراهی، علاوه بر پرسیدن، از دانش کسب‌وکاری، بازاریابی و برند هم استفاده می‌کنم و نظر و تحلیل خودم را صریح در میان می‌گذارم.

بله. محرمانگی پایه‌ی این همکاری است و بدون آن، گفت‌وگوی صادقانه درباره‌ی مسائل حساس ممکن نیست.

ریتم جلسه‌ها بر اساس نیاز شما و شرایط کسب‌وکار تعیین می‌شود و در گفت‌وگوی اول درباره‌ی آن توافق می‌کنیم.

شروع یک گفت‌وگو

گفت‌وگو درباره‌ی همراهی مدیران و بنیان‌گذاران

لازم نیست همه‌چیز را از قبل بدانید. از شرایط امروز کسب‌وکارتان بگویید؛ با هم روشن می‌کنیم این خدمت از کجا باید شروع شود.

نیلوفر رزم‌پا، مشاور کسب‌وکار، با کت سبز و شال مشکی