۰۱تصمیم‌های کلان
استراتژی کسب‌وکار
روشن کردن این‌که کجا رقابت می‌کنید، برای چه کسی ارزش می‌سازید و چه چیزی را کنار می‌گذارید؛ از تشخیص تا اولویت‌های اجرایی.
شش حوزه‌ی همکاریخدمات مشاوره کسب‌وکار
خدمات مشاوره کسب‌وکار
هر جا که رشد گره خورده است
از تشخیص مسئله تا طراحی مسیر و همراهی در اجرا. هر خدمت پاسخی‌ست به یک پرسش مشخص کسب‌وکار؛ اگر مطمئن نیستید کدام به شرایط شما نزدیک‌تر است، از گفت‌وگوی اول شروع کنیم.
خدماتشش خدمت، برای شش پرسش
شش خدمت، برای شش پرسش
مهم کسب‌وکار
هر خدمت صفحه‌ی خودش را دارد: برای چه کسانی است، حاصل همکاری چیست و چطور پیش می‌رود.
- ۰۲مخاطب، پیام، کانال
استراتژی بازاریابی
پیش از کمپین و تبلیغ، روشن می‌کنیم برای چه کسی، با چه پیامی و در کدام کانال‌ها باید حاضر باشید و نتیجه را چطور بسنجید.
- ۰۳جایگاه و تمایز
برندینگ و استراتژی برند
چرایی، جایگاه، وعده و صدای برند را روشن می‌کنیم تا برندتان در ذهن مخاطب جای مشخصی داشته باشد؛ پیش از هر لوگو و کمپینی.
- ۰۴از ایده تا بازار
مشاوره استارتاپ
از محک زدن ایده و شناخت مشتری تا مدل کسب‌وکار و ورود به بازار؛ برای این‌که پیش از هزینه‌های بزرگ، مسیر درست را پیدا کنید.
- ۰۵اهرم‌های رشد
مشاوره رشد کسب‌وکار
پیدا کردن گره‌ی اصلی رشد و انتخاب چند اهرم مؤثر؛ از جذب و ماندگاری مشتری تا بازارها و محصولات تازه، با برنامه‌ای قابل‌سنجش.
- ۰۶هم‌فکر بیرونی
همراهی مدیران و بنیان‌گذاران
هم‌فکری مستقل و محرمانه برای تصمیم‌های مهم، اولویت‌بندی، رهبری در دوره‌های تغییر و ساختن برند شخصی بنیان‌گذار.
انتخاب خدمتکدام خدمت به شرایط شما
کدام خدمت به شرایط شما
نزدیک‌تر است؟
موقعیتی را که بیشتر شبیه امروز کسب‌وکارتان است پیدا کنید.
- اگرتصمیمهای بزرگی پیش رو دارید و مسیر مشترک و روشنی برای تیم نیست.استراتژی کسب‌وکار
- اگرکارهای بازاریابی زیاد است، اما روشن نیست کدامیک واقعاً مشتری میآورد.استراتژی بازاریابی
- اگرمخاطب نمیداند شما دقیقاً چه فرقی با بقیه دارید و فقط قیمت را مقایسه می‌کند.برندینگ و استراتژی برند
- اگرایدهای دارید که هنوز محک نخورده و می‌خواهید پیش از هزینه‌ی بزرگ مطمئن شوید.مشاوره استارتاپ
- اگرفروش ثابت مانده و روشهایی که قبلاً جواب میداد، دیگر اثر ندارد.مشاوره رشد کسب‌وکار
- اگردر دوره‌ای از رشد یا تغییر، یک هم‌فکر مستقل و بیرونی کنار خود می‌خواهید.همراهی مدیران و بنیان‌گذاران
هنوز مطمئن نیستید؟ در گفت‌وگوی اول با هم روشنش می‌کنیم
شکل‌های همکاری
همکاری به اندازه‌ی نیاز واقعی شما
شکل همکاری را پس از گفت‌وگوی اول و با هم انتخاب می‌کنیم؛ هر خدمت در هر سه شکل ممکن است.
- ۰۱
جلسه‌ی مشاوره‌ی متمرکز
مناسب برای: وقتی یک پرسش یا تصمیم مشخص دارید.
- بررسی یک مسئله‌ی مشخص
- جمع‌بندی مکتوب و قدم‌های بعدی
- شروعی مناسب برای آشنایی
- ۰۲
پروژه‌ی استراتژی
مناسب برای: برای طراحی یا بازطراحی یک بخش کلیدی، با دامنه و خروجی روشن.
- استراتژی برند، برنامه‌ی بازاریابی یا نقشه‌ی رشد
- کارگاه‌های مشترک با تیم شما
- سند نهایی قابل‌اجرا
- ۰۳
همراهی مستمر
مناسب برای: وقتی در دوره‌ای از رشد یا تغییر، یک هم‌فکر ثابت کنارتان می‌خواهید.
- جلسه‌های منظم
- پیگیری اجرا و شاخص‌ها
- اصلاح مسیر در طول زمان
روند همکاری
از گفت‌وگوی اول تا نتیجه
هر همکاری در سه مرحله پیش می‌رود. پیش از شروع، دامنه‌ی کار و خروجی هر مرحله را با هم روشن می‌کنیم.
- مرحله‌ی ۱
گفت‌وگو و تشخیص
شناخت کسب‌وکار، مسئله‌ی اصلی و آنچه تا امروز امتحان شده است.
- مرحله‌ی ۲
طراحی مسیر
استراتژی، اولویت‌ها و برنامه‌ای که با منابع و تیم شما جور است.
- مرحله‌ی ۳
همراهی در اجرا
پیگیری، سنجش نتیجه‌ها و اصلاح مسیر در طول راه.
پرسش و پاسخ
پرسش‌های متداول
پیش از شروع همکاری، این پرسش‌ها بیش از بقیه مطرح می‌شوند.
مشاور کسب‌وکار کمک می‌کند مسئله‌ی اصلی را دقیق تشخیص دهید، گزینه‌ها را روشن ببینید و مسیری قابل‌اجرا طراحی کنید. در کار من، این مسیر معمولاً ترکیبی از استراتژی کسب‌وکار، بازاریابی و برند است و تا اجرا هم کنار شما می‌مانم.
از یک گفت‌وگوی آشنایی. فرم درخواست جلسه را پر می‌کنید، برای هماهنگی با شما تماس می‌گیرم و در گفت‌وگوی اول، مسئله را روشن‌تر می‌کنیم و درباره‌ی مناسب‌ترین شکل همکاری تصمیم می‌گیریم.
نه. با بنیان‌گذاران استارتاپ، صاحبان کسب‌وکارهای در حال رشد، مدیران و تیم‌های بازاریابی و برندهایی که در آستانه‌ی تغییرند کار می‌کنم. نقطه‌ی مشترک، مسئله‌ای‌ست که به تصمیم استراتژیک نیاز دارد.
سه شکل اصلی وجود دارد: جلسه‌ی مشاوره‌ی متمرکز برای یک پرسش مشخص، پروژه‌ی استراتژی با خروجی روشن، و همراهی مستمر در یک دوره‌ی رشد یا تغییر. شکل مناسب را پس از گفت‌وگوی اول با هم انتخاب می‌کنیم.
هزینه به شکل همکاری و دامنه‌ی کار بستگی دارد و پیش از شروع، به‌طور شفاف اعلام و توافق می‌شود؛ بدون هزینه‌ی پنهان.
نقش من طراحی مسیر و همراهی در اجراست؛ یعنی کنار تیم شما می‌مانم تا تصمیم‌ها به اقدام تبدیل شوند و در صورت نیاز، مسیر اصلاح شود. اجرای روزمره، مثل تولید محتوا یا طراحی، با تیم شماست.
هیچ مشاور صادقی نمی‌تواند نتیجه‌ی بازار را تضمین کند. آنچه متعهد می‌شوم، تشخیص دقیق، مسیری روشن و قابل‌اجرا و همراهی جدی در سنجش و اصلاح مسیر است.
شروع یک گفتوگوهنوز مطمئن نیستید
هنوز مطمئن نیستید
از کجا شروع کنیم؟
لازم نیست پیش از گفت‌وگو خدمت را انتخاب کرده باشید. چند خط درباره‌ی کسب‌وکار و چالش امروزتان بنویسید؛ با هم مناسب‌ترین مسیر را پیدا می‌کنیم.
