برای مدیران

مشاوره کسب‌وکار برای مدیران و صاحبان کسب‌وکار

کسب‌وکار کار می‌کند، اما برای تصمیم‌های بزرگ به یک نگاه بیرونی و دقیق نیاز دارید؛ کسی که هم عدد را ببیند و هم آدم‌ها را.

مدیری با کت سبز در شب شهر، در حال بررسی یادداشت‌ها
شرایط شما

آشنا به نظر می‌رسد؟

وقتی کسب‌وکار از مرحله‌ی شروع عبور می‌کند، روش‌هایی که با تلاش شخصی جواب می‌داد کافی نیست. این همکاری کمک می‌کند گره اصلی را پیدا کنید، آگاهانه انتخاب کنید و تیم را پشت یک مسیر روشن جمع کنید.

  • ۰۱

    رشد کند شده است

    فروش چند ماه است ثابت مانده و کارهایی که قبلاً جواب می‌داد، دیگر اثر گذشته را ندارد.

  • ۰۲

    تصمیم‌های بزرگ بدون نگاه دوم

    ورود به بازار تازه، تغییر مدل درآمدی یا سرمایه‌گذاری جدید؛ و کسی نیست که بی‌پرده با او فکر کنید.

  • ۰۳

    تیم هم‌جهت نیست

    هر بخش برداشت خودش را از هدف دارد و انرژی زیادی صرف هماهنگی و دوباره‌کاری می‌شود.

  • ۰۴

    همه‌چیز فوری است

    فهرست کارها تمامی ندارد و روشن نیست کدام‌یک واقعاً کسب‌وکار را جلو می‌برد.

روش همکاری

در این همکاری
روی چه کار می‌کنیم

مسیر هر همکاری متناسب با شرایط شما تنظیم می‌شود؛ این‌ها گام‌هایی‌ست که معمولاً با هم برمی‌داریم.

درباره‌ی شرایط شما صحبت کنیم
  1. گام ۱

    تشخیص وضعیت و مسئله‌ی اصلی

    با شما و در صورت نیاز با تیم گفت‌وگو می‌کنیم تا تصویر روشنی از مشتریان، درآمد، رقبا و گره اصلی بسازیم.

  2. گام ۲

    انتخاب‌های استراتژیک

    بازار هدف، ارزش پیشنهادی و مزیت رقابتی را آگاهانه انتخاب می‌کنیم؛ و روشن می‌کنیم چه کارهایی را انجام نمی‌دهید.

  3. گام ۳

    اولویت‌های اجرایی

    استراتژی را به چند اولویت مشخص با مسئول، زمان‌بندی و شاخص پیشرفت تبدیل می‌کنیم.

  4. گام ۴

    همراهی در اجرا

    در جلسه‌های پیگیری کنار شما هستم تا تصمیم‌ها به اقدام تبدیل شوند و مسیر در صورت نیاز اصلاح شود.

پرسش و پاسخ

پرسش‌های متداول

پیش از شروع همکاری، این پرسش‌ها بیش از بقیه مطرح می‌شوند.

پرسش دیگری دارید؟

پرسشتان را بنویسید تا درباره‌اش گفت‌وگو کنیم.

طرح پرسش

بله. کسب‌وکار کوچک منابع کمتری برای جبران اشتباه دارد و یک تصمیم درست‌تر، اثر بزرگ‌تری بر آن می‌گذارد. استراتژی برای کسب‌وکار کوچک لازم نیست پیچیده باشد، اما باید روشن باشد.

در صورت نیاز بله. گفت‌وگو با اعضای کلیدی تیم و کارگاه‌های مشترک کمک می‌کند تشخیص دقیق‌تر باشد و تیم مسیر را از آنِ خودش بداند.

تصویری روشن از مسئله‌ی اصلی، چند انتخاب استراتژیک آگاهانه و اولویت‌های اجرایی با شاخص‌های مشخص؛ و در صورت انتخاب همراهی مستمر، پیگیری منظم اجرا.

شروع یک گفت‌وگو

درباره‌ی شرایط شما
صحبت کنیم

کسب‌وکار کار می‌کند، اما برای تصمیم‌های بزرگ به یک نگاه بیرونی و دقیق نیاز دارید. از همین نقطه شروع می‌کنیم؛ چند خط درباره‌ی موقعیت امروزتان بنویسید.

نیلوفر رزم‌پا، مشاور کسب‌وکار، با کت و شلوار سبز تیره و شال سبز